Warum bieten Scrum Schulungen für Produktmanager so viele Vorteile? Dies hat einen entscheidenden Grund: Produktentwicklung war noch nie so spannend.
Die Begeisterung für neue Veränderungen und neue Möglichkeiten sind nichts weniger als befreiend. Es ist schwer vorstellbar, dass der Herstellungsprozess eines Produkts besser sein könnte.
Es gibt jedoch eine zentrale Herausforderung, vor der Produktmanager stehen, wenn sie ein Produkt entwickeln. Diese Herausforderung besteht darin, Fristen einzuhalten.
Produktmanager stehen bei der Produktentwicklung vor einer Reihe von Herausforderungen, aber eine davon besteht darin, einen Weg zu finden, mit der Kundennachfrage Schritt zu halten und Fristen einzuhalten.
Daher zeigen wir euch in unserem Beitrag die besten Scrum Schulungen für Produktmanager.
Aber zunächst zu den Basics:
Was ist Scrum?
Scrum ist ein Rahmenwerk für Entwicklungsteams, typischerweise in der Softwarebranche, um ihre Produktentwicklungsfristen einzuhalten. Es ist ein leichtgewichtiges Framework, vor allem in Bezug auf das Management, das viel Selbstorganisation und Eigenverantwortung erfordert.
Es bietet viele Vorteile für das Unternehmen und für das Team, kann aber auch schwierig umzusetzen sein. Die gute Nachricht ist, dass Scrum ein Framework ist, das an deine spezifischen Bedürfnisse angepasst werden kann.
Was ist das Scrum Framework?
Das Framework ist ein Rahmenwerk für das Management komplexer Produkte und Projekte. Es ist ein sehr beliebtes Framework in der Softwareentwicklung und eines der am häufigsten verwendeten Frameworks weltweit.
Das Framework basiert auf der Idee, dass komplexe Projekte in kleine, überschaubare Teile zerlegt werden sollten, die schnell fertiggestellt und dann wieder zu einem vollständigen Projekt zusammengesetzt werden können.
Das Rahmenwerk ist in drei Phasen unterteilt:
- Die erste Phase ist die Initiierungsphase, in der die Teammitglieder ausgewählt werden und das Projekt beginnt.
- Die zweite Phase ist die Entwicklungsphase, in der die Teammitglieder das Projekt in kleinere Teile zerlegen, die jeweils eine eigene Timebox haben, und sie dann zu einem vollständigen Produkt zusammensetzen.
- Die dritte Phase ist die Überprüfungsphase, in der die Teammitglieder das Produkt wieder zusammensetzen und dem Team Feedback geben.
Was sind die Rollen in Scrum?
Das Team ist in drei Rollen unterteilt – den Product Owner, den Scrum Master und das Entwicklungsteam:
- Der Product Owner ist dafür verantwortlich, die Prioritäten für die Arbeit des Teams festzulegen.
- Der Scrum Master leitet das Team und hilft ihm, auf Kurs zu bleiben.
- Das Entwicklungsteam ist für die Fertigstellung der Arbeit verantwortlich.
Wie erreichen Scrum-Teams diese Ziele?
Scrum-Teams erreichen diese Ziele, indem sie ihre Arbeit in Ziele unterteilen, die innerhalb von zeitlich begrenzten Iterationen, den sogenannten Sprints, abgeschlossen werden können.
Am Ende des Sprints hält das Team zwei weitere Treffen ab: das Sprint-Review, bei dem den Stakeholdern die geleistete Arbeit vorgestellt wird, um Feedback einzuholen, und die Sprint-Retrospektive, die es dem Team ermöglicht, zu reflektieren und zu verbessern.
Was sind die Vorteile von Scrum?
Die Vorteile dieser Methode sind unter anderem:
- schnellere Entwicklungszeit
- höhere Qualität und Kundenzufriedenheit
- Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation
- weniger Risiko und Unsicherheit
Die Anwendung hat eine Reihe von Vorteilen, die für Produktmanager/innen sehr hilfreich sein können.
So kann es zum Beispiel dazu beitragen, den Entwicklungsprozess zu beschleunigen, was zu einer höheren Produktqualität führt. Außerdem kann es die Kundenzufriedenheit erhöhen und sicherstellen, dass alle Beteiligten an der Produktvision beteiligt sind.
Und schließlich kann Scrum durch die Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern das Risiko und die Unsicherheit bei der Entwicklung eines neuen Produkts verringern.
Insgesamt bilden diese Vorteile eine starke Grundlage für ein erfolgreiches Produktmanagement.
Wie Scrum Produktmanagern helfen kann, ihre größten Herausforderungen zu meistern
Produktmanagement kann ein anspruchsvoller und frustrierender Job sein. Besonders schwierig kann es sein, wenn du vor Herausforderungen stehst, die niemand sonst zu lösen scheint.
Produktmanager/innen stehen vor einer Reihe von Herausforderungen, wenn es um die Entwicklung von Produkten geht. Eine der häufigsten ist, einen Weg zu finden, um mit der Kundennachfrage Schritt zu halten und die Termine einzuhalten.
Scrum kann Produktmanager/innen dabei helfen, diese Herausforderungen zu meistern, indem es ihnen einen strukturierten Prozess für die Produktentwicklung an die Hand gibt.
Es basiert auf der Idee, dass Produkte in kurzen, iterativen Zyklen entwickelt werden können. Jeder Zyklus besteht aus vier Phasen: Planen, Durchführen, Testen und Lernen.
- In der Planungsphase legen die Produktmanager/innen die Funktionen fest, die sie in ihr Produkt aufnehmen wollen, und bestimmen, wie sie umgesetzt werden sollen.
- In der Durchführungsphase werden die in der Planungsphase festgelegten Funktionen entwickelt und getestet, um festzustellen, ob sie die Erwartungen der Kunden erfüllen.
- Die Testphase ist von entscheidender Bedeutung, denn sie ermöglicht es den Produktmanagern, alle Probleme zu beheben, die in der Durchführungsphase entdeckt wurden.
- In der Lernphase schließlich nutzen die Produktmanager das, was sie in der Testphase gelernt haben, um neue Funktionen für ihr Produkt zu entwickeln.
Wenn du ein Produktmanager bist und nach Möglichkeiten suchst, deine Fähigkeit zu verbessern, schnell hochwertige Produkte zu entwickeln, dann solltest du Scrum in Betracht ziehen.
Wenn du diesen Prozess befolgst, kannst du viele großen Herausforderungen im Produktmanagement meistern.
Darüber hinaus können Produktmanager/innen auch die Effizienz ihrer Entwicklungsprozesse steigern.
Das bedeutet, dass sie mehr Zeit damit verbringen können, Produkte zu entwickeln, die die Kunden lieben werden, anstatt sich mit der Lösung technischer Probleme zu beschäftigen.
Du willst mehr erfahren: Dann check die besten Scrum Schulungen für Produktmanager im unteren Kapitel.
Was sind die Vorteile von Scrum für Produktmanager/innen?
Die Vorteile für Produktmanager/innen sind vielfältig. In erster Linie hilft es, die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu verbessern.
Das ist besonders wichtig, wenn es um komplexe Produkte geht, bei denen verschiedene Teams unterschiedliche Perspektiven und Kenntnisse haben.
Scrum hilft auch dabei, die Produktentwicklung zu rationalisieren, indem es sich darauf konzentriert, Aufgaben so schnell wie möglich zu erledigen.
Dadurch können Produkte besser getestet und validiert werden, was wiederum zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt.
Schließlich bietet diese Methode einen Rahmen für die Verwaltung von Änderungen, was besonders hilfreich ist, wenn Produkte ständig weiterentwickelt und um neue Funktionen ergänzt werden.
Wie kannst du Scrum nutzen, um die Herausforderungen des Produktmanagements zu meistern?
Produktmanager/innen sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, ihre Produkte zu verbessern und die Herausforderungen zu meistern, denen ihre Teams gegenüberstehen.
Scrum kann ein mächtiges Werkzeug für Produktmanager sein, um diese Herausforderungen zu meistern.
Einer der größten Vorteile ist, dass Produktmanager/innen damit schnell neue Ideen und Lösungen testen können. Das liegt daran, dass Scrum es den Teams ermöglicht, in kurzen, iterativen Zyklen zusammenzuarbeiten, in denen sie ihre Ideen ständig hinterfragen und anpassen.
Außerdem hilft die Messung des Fortschritts in Sprints dabei, sicherzustellen, dass die Produkte pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert werden.
Insgesamt ist Scrum ein leistungsfähiges Instrument, das Produktmanager/innen dabei helfen kann, die Herausforderungen zu meistern, mit denen ihre Teams konfrontiert sind.
Indem sie Sprints nutzen, um den Fortschritt zu messen und sich schnell anzupassen, können Produktmanager/innen sicherstellen, dass ihre Produkte von hoher Qualität sind und rechtzeitig geliefert werden.
Fazit: Scrum Schulungen für Produktmanager
Diese Methode kann ein unglaublich wertvolles Werkzeug für Produktmanager/innen sein, wenn sie vor Herausforderungen stehen, die sonst niemand lösen kann. Es kann ihnen helfen, ihre größten Herausforderungen zu meistern und mehr zu erreichen.
Produktmanager/innen stehen täglich vor vielen Herausforderungen. Mit dieser Methoden können wir Produktmanagern helfen, diese Herausforderungen effizienter und effektiver zu bewältigen.
Daher empfehlen wir, dass du dich mit diesem Thema beschäftigst. Bei den folgenden Anbietern findest du tolles Schulungsmaterial!
Die besten Scrum Schulungen für Produktmanager
Online-Kurse sind eine gute Möglichkeit, eine neue Fähigkeit zu erlernen oder deine Ausbildung zu ergänzen. Sie können eine gute Möglichkeit sein, eine Zertifizierung in deinem Fachgebiet zu erwerben, und sie ermöglichen es dir, von zu Hause aus zu arbeiten.
Aber welche Plattformen sind die besten? In Folgenden findest du eine Liste der besten Online-Kursplattformen.
Udemy
Udemy ist eine großartige Plattform, um Online-Kurse zu finden, die zu deinen Interessen passen. Es gibt Kurse für so ziemlich alles, von Kochkunst bis hin zu Betriebswirtschaft.
Die Kurse sind in verschiedene Kategorien unterteilt, damit du den richtigen Kurs für dich finden kannst. Udemy bietet eine Bibliothek mit Videovorträgen und PDFs, auf die du kostenlos zugreifen kannst.
Die Lerninhalte sind für jeden überall auf der Welt zugänglich, so dass du dir keine Sorgen machen musst, eine Vorlesung zu verpassen.
Ein weiterer Vorteil von Udemy ist, dass die Kurse regelmäßig aktualisiert werden, so dass du immer etwas Neues lernen kannst.
Hier können wir die fünf folgenden Kurse als Scrum Schulungen empfehlen:
- Agiles Projektmanagement mit Scrum, Kanban und OKR von Johannes Ruof und Timothy Meixner
- SCRUM verstehen — Agil denken und arbeiten von Thorsten Diekhof
- Agile & Scrum – ein praxisnaher Einstieg für Anfänger von Niels Rabe
- Scrum Certification 2022 +Scrum Master+ Agile Scrum Training von Paul Ashun (englisch)
- Agile Fundamentals: Including Scrum and Kanban – 2022 von Jeremy Aschenbrenner, Vivek und Pabitra Khattri (englisch)
Skillshare
Skillshare ist eine Online-Kursplattform, die sowohl kostenlose als auch kostenpflichtige Kurse anbietet.
Wenn du eine Fähigkeit erlernen oder ein Handwerk beherrschen willst, ist Skillshare der perfekte Ort, um damit zu beginnen. Die Kurse werden alle von Branchenexperten erstellt, die jahrelange Erfahrung in ihrem Bereich haben.
Du kannst lernen, wie man bessere Fotos macht, wie man eine Website erstellt, wie man programmiert, wie man Gitarre spielt, wie man backt, wie man Yoga macht und sogar wie man fließend Spanisch spricht.
Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, auf Skillshare nach Kursen zu suchen. Du kannst nach Kurskategorie, Fertigkeit, Preis oder Ausbilder suchen. Du kannst auch eine Ortssuche durchführen.
Auf diese Weise kannst du Kurse in deiner Nähe finden.
Ein toller Kurs ist Vorbereitung Scrum-Zertifikat & Agile Scrum Training (agiles Projektmanagement, agile Projektabgabe) von Paul Ashun.
Coursera
Coursera ist eine der besten Online-Kursplattformen für Online-Kurse.
Sie hat eine große Auswahl an Kursen zu verschiedenen Themen. Außerdem ist sie sehr einfach zu navigieren und zu nutzen.
Diese Plattform bietet Kurse von einigen der besten Universitäten der Welt an. Zu diesen Universitäten gehören Stanford, Princeton und Harvard.
Coursera bietet auch eine breite Palette von Kursen zu Themen wie Informatik, Wirtschaft und mehr.
Für Scrum Schulungen eignen sich folgenden Kurse:
- Spezialisierung Scrum Master Certification von Jim Sullivan
- Spezialisierung Softwareproduktmanagement von Kenny Wong
EdX
EdX ist eine der besten Bildungsplattformen, die es heute gibt. Es ist eine Online-Lernplattform, die ein breites Spektrum an Kursen anbietet.
Sie ist eine gute Option für Menschen, die eine hochwertige Online-Bildung wünschen, aber nicht zur Schule gehen können.
Es ist eine gute Option für Menschen, die etwas über ein bestimmtes Gebiet oder Fach lernen wollen, ohne zur Schule gehen zu müssen. Es ist auch eine gute Option für Menschen, die etwas über ein bestimmtes Thema lernen wollen, ohne zur Schule gehen zu müssen.
Die von EdX angebotenen Kurse sind von hoher Qualität. Sie bieten eine Vielzahl von Kursen zu den unterschiedlichsten Themen an. EdX ist einfach zu bedienen und kann Menschen auf der ganzen Welt Echtzeitkurse anbieten.
Tolle Scrum Schulungen sind folgende:
- Applied Scrum for Agile Project Management von der University System of Maryland
- Agile and Scrum Fundamentals von IBM
Pluralsight
Pluralsight ist eine Website, die Lehrmaterial zum Thema Technologie anbietet. Sie verfügt über eine Bibliothek mit Videos und Artikeln zu einer Vielzahl von Themen, darunter Softwareentwicklung, Geschäftsanalyse und Produktmanagement.
Pluralsight kann Produktmanagern helfen,
- neue Technologien kennenzulernen
- wie man Technologien einsetzt
- wie man technische Probleme löst
Es gibt aber auch sehr gute Scrum Schulungen für Produktmanager:
